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財(cái)務(wù)管理可以參考以下建議,用軟件就選象過河

作者:admin來源:本站瀏覽次數(shù):667次發(fā)布時(shí)間:2024-02-22 17:07:31

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在財(cái)務(wù)管理中詳盡可行的預(yù)算計(jì)劃可以對(duì)公司的財(cái)務(wù)健康起到一定的促進(jìn)作用,不但要進(jìn)行收入預(yù)算制定,還要進(jìn)行支出方面的預(yù)算制定,包括現(xiàn)金流量預(yù)算,與公司目標(biāo)發(fā)展相匹配的預(yù)算計(jì)劃,讓管理人員更大程度上控制公司財(cái)務(wù)狀況,而對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的定期監(jiān)管,也可以讓公司的收入與支出之間進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,更大程度上保持公司財(cái)務(wù)健康;

財(cái)務(wù)管理可以參考以下建議,用軟件就選象過河

有不少公司在經(jīng)營(yíng)管理中存壞賬爛等情況的出現(xiàn),主要原因就是在于沒有進(jìn)行合理的信用預(yù)警管理,公司管理人員要制定合理的信用策略,對(duì)往來客戶進(jìn)行信用管理,尤其是要制定合理的應(yīng)收款規(guī)模,降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),對(duì)客戶信用進(jìn)行預(yù)警,一旦超出信用水平,避免再次出貨,同時(shí)還要制定計(jì)劃,進(jìn)行定期催收應(yīng)賬款,加快資金回收,從根本上杜絕壞賬爛情況的出現(xiàn),

公司經(jīng)營(yíng)管理中,成本控制是至關(guān)重要的一項(xiàng),財(cái)會(huì)人員,應(yīng)該對(duì)成本進(jìn)行分類管理,對(duì)固定成本以及變化成本之間的化規(guī)律進(jìn)行熟練掌握。

參會(huì)人員還應(yīng)該根據(jù)各項(xiàng)上面進(jìn)行定期的管理分析,通過分析來找到可以降低經(jīng)營(yíng)成本的機(jī)會(huì),幫助管理人員進(jìn)行成本管控;

在公司經(jīng)營(yíng)中,存貨管理至關(guān)重要,合理的存貨水平也是關(guān)閉空公司經(jīng)營(yíng)成本的關(guān)鍵,公司需要保持合適的存貨水平,既不能過低庫存導(dǎo)致庫存跟不上銷售,還要防止骨量采購導(dǎo)致占用過多的資金,不利于資金鏈的最大化利用,在存貨管理中,無論是采用先進(jìn)出的方法,還是采用后進(jìn)先出的方法,以及現(xiàn)在比較常用的移動(dòng)加權(quán)平均存貨計(jì)價(jià)方法,關(guān)鍵點(diǎn)就是在于精準(zhǔn)核算庫存成本。

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